Трендвотчинг для собственника: видеть изменения раньше конкурентов
Мастер-класс Сергея Строгонова. Вы соберёте сигналы, выявите тренды в своей отрасли и получите план действий на ближайшие 30 дней.
реализованных проектов
компаний-клиентов
оборот клиентов в год
3000+
100+
5 млрд.р.
Почему даже успешные бизнесы теряют позиции?
Большинство бизнесов умирают не от конкурентов, а от инерции — делают то же самое в ситуации, когда мир уже изменился:
Клиенты стали другими — дольше думают, быстрее уходят к конкурентам, а ваша воронка продаж наполнена «старыми аргументами»
Привычные каналы продвижения дорожают или блокируются, а вы упираетесь в один
У людей поменялись ожидания по сервису и удобству, а вы копируете «как раньше работало»
Конкуренты, кажется, что-то знают, технологии меняют правила игры, а вы догоняете постфактум и думаете «ну нас это не коснётся»
Это не провал вашей стратегии. Это изменение среды, которое вы не заметили вовремя.
Сергей Строгонов
Вы уже пробовали делать «как раньше»,
но это больше не работает
но это больше не работает
Когда наваливаются конкуренция, налоги, проблемы с командой, блокировки рекламных каналов — у 99% собственников срабатывает старый рефлекс:
- Усилить рекламуНо «проверенные» каналы уже отключены, а оставшиеся дают отклик в 2−3 раза хуже.
- Снизить цены / Дать скидкиНо клиенты уже привыкли к этому, не покупают, требуют большего, а маржинальность падает и убивает прибыль.
- Нанять ещё одного супер-продажника / Гения-маркетологаНо хороших специалистов, понимающих «происходящее» почти нет, а как и чему обучать новичка нет понимания.
- Затянуть пояса и подождатьНадеяться, что «кризис пройдёт» и всё вернётся.
- Копировать успешных конкурентовНо вы всегда догоняете, а они уже ушли дальше и простой copy-past уже не работает и реклама не отбивается.
- Искать «волшебную методику» или готовое решение за деньгиНо на рынке сотни курсов, тренингов и «гуру взрывного роста прибыли» и после них часто остаётся только разочарование.
Почему это не спасает на 100%? Потому что проблемы, с которыми вы столкнулись, — не временный сбой, а структурное изменение среды:
- Клиенты изменили критерии выбора.
- Правила игры переписываются быстрее, чем вы успеваете адаптироваться.
- Старые методы работают хуже даже тогда, когда вы делаете их «правильно».
Сергей Строгонов
Что такое трендвотчинг и почему он стал жизненно необходим каждой компании — от частной пекарни и кожевенной мастерской до завода
Трендвотчинг — это не предсказания, а система опережающего мышления в бизнесе, чтобы раньше замечать изменения вокруг компании и действовать «на 2 шага вперед».
4 ЭЛЕМЕНТА ОПЕРЕЖАЮЩЕГО МЫШЛЕНИЯ:
4 ЭЛЕМЕНТА ОПЕРЕЖАЮЩЕГО МЫШЛЕНИЯ:
СИГНАЛ
Замечаем
изменение
изменение
ПАТТЕРН
Видим
закономерность
закономерность
ТРЕНД
Понимаем
направление
направление
ДЕЙСТВИЕ
Формируем гипотезу
и запускаем тест
и запускаем тест
Увидеть, что меняется вокруг нас — в клиентах, технологиях, конкурентах, рынке
Понять, что это значит именно для нашего бизнеса, а не для мира вообще
Принять решение, что мы сделаем в ближайшие 30 дней, чтобы «быть на волне»
Ваш бизнес
на гребне волны
на гребне волны
Навык трендвотчинга + Опережающее мышление =
